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解决方案

ERP 与企业管理

围绕企业运营、现有系统和实施重点,规划整合核心业务流程的 ERP 方案。

当分散的系统影响日常运营

销售、仓库和会计团队可能各自保存一份订单资料。ERP 项目首先要确定数据应如何流转,以及以哪一份记录为准。

  • 部门之间重复输入相同资料
  • 难以及时掌握库存、订单或待处理记录
  • 审批与异常处理脱离系统进行

可以连接的业务功能

销售与采购

梳理报价、订单、供应商采购、收货与交付之间的流程。

库存与运营

确定仓库与库存地点、出入库流程、人员职责和所需业务记录。

会计与报表

规划账单和业务数据如何进入会计流程,以及管理决策需要哪些报表。

循序推进的实施方式

我们会先了解现有流程和系统,再确定模块、整合与数据迁移范围。实施可按约定阶段推进,并用具有代表性的实际业务交易进行测试。

ERP 方案可以涉及现有平台配置、定制组件开发或应用整合。适合的组合取决于业务匹配程度、数据访问条件及约定的项目范围。

首次沟通可准备的资料

  • 现有应用清单与各部门的工作流程
  • 订单、库存报表及管理报表示例
  • 企业实体、运营地点、使用人员及审批要求

让我们一起讨论适合您的方案。

告诉我们现有流程与需要解决的问题,从明确范围开始。

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