从库存余额背后的每一次流转开始
准确的库存数量依赖一致的收货、调拨、出库与调整记录。我们会与团队确定记录的采集环节、核对责任及异常处理方式。
- 库存资料分散在不同表格或地点
- 数量不一致时,难以追查交易过程
- 销售、采购及仓库之间依赖人工交接
连贯的库存管理流程
商品与存放地点
定义商品编码、单位、存放地点及日常使用的基础资料。
库存流转与控制
规划收货、出库、调拨、盘点和调整流程,并设置合适的权限与审核步骤。
库存查询与报表
讨论库存余额、流转记录、成本需求及补货决策所需报表。
已交付的库存项目
库存与手机点货
结合库存结余计算、条码扫描及手机点货应用的库存管理系统。
让库存与其他业务配合
库存可与销售、采购、会计或其他业务应用连接。如业务需要,也可评估条码扫描、批次追踪等功能。
实施前应确定商品基础资料、期初库存、数据准备责任,以及交易汇总的核对方式。
准备一个具有代表性的例子
- 一个商品从采购、收货,到销售与交付的过程
- 现有库存报表及库存调整样本
- 仓库地点、交易数量及正在使用的设备